Espírito de equipa. 5 fórmulas para um bom ambiente no trabalho.

Costumamos dizer que os nossos escritórios são a nossa segunda casa. E até estamos a ser modestos: passamos cerca de 1/3 da nossa vida no trabalho. Só de ler isto ficou cansado, certo? Nós percebemos. Mas apesar de tudo, a vida laboral também é uma componente fundamental para o bem-estar mental. Dá-nos propósito, sensação de pertença e de utilidade na sociedade. Mas, desenhadas as circunstâncias erradas, pode ter efeitos perversos. Um bom espírito de equipa é fundamental para combatê-los. Mas como é que este espírito de equipa se consegue? É disso que vamos falar. Dos espaços de lazer, aos bons líderes e atividades de team building, damos cinco aspetos cruciais para que numa organização exista coesão, uma boa relação entre colaboradores, retenção de talentos e os consequentes bons resultados.

Tudo começa em cima com o papel dos líderes.

Líderes de equipa não podem só ordenar e gerir. Bons líderes sabem motivar, conhecem os seus colaboradores, reconhecem as suas valências, sensibilidades e dão feedback em relação ao trabalho. Elogiam e criticam construtivamente, formam e acompanham. Não encontram só problemas — sugerem soluções. E muito importante: bons líderes são o exemplo e modelo a seguir. Este é talvez o ponto mais fulcral. É que confiar em quem lidera gera coesão, bom espírito de equipa e, consequentemente, bons resultados de trabalho.

Boa comunicação é chave para o espírito de equipa.

A base de uma empresa com espírito de equipa reside na comunicação. Colaboradores que trocam opiniões, pedem conselhos, que se ajudam mutuamente e que pensam em conjunto trabalham melhor. E quanto melhores os resultados, maiores os índices de satisfação no local de trabalho. Isto não quer dizer que todos tenham de estar permanentemente de acordo — significa, antes, que através da diferença se chega a um consenso e a uma solução ideal, tendo em conta o bem comum. Há várias estratégias para desenvolver uma cultura de boa comunicação. Como reuniões informais, semanais ou quinzenais, para balanços de equipa, em que é possível refletir sobre potenciais frustrações ou dificuldades – grupos em plataformas de comunicação para facilitar o diálogo. Criar uma cultura em que haja abertura para reunir inesperadamente quando há um assunto por resolver. Mas também, ter regras sobre quando é aceitável comunicar nas horas pós-laborais.

A equipa precisa de trabalhar com um propósito comum.

Se este ponto não for absolutamente claro, nenhum dos acima fará sentido. Para um bom espírito de equipa, os colaboradores têm de ter um objetivo comum — têm de saber porquê, e para que é que estão a trabalhar. Têm de imaginar uma espécie de caminho, com várias etapas a percorrer, até chegarem à meta. Esta é a grande chave da motivação, como mostra Simon Sinek, autor e consultor de marketing, numa TED Talk.

O espaço de trabalho importa. Se tiver uma horta, melhor.

Proporcionar aos colaboradores boas condições de trabalho também passa por dar-lhes condições físicas para que possam cumprir as suas funções. Um local com espaço, organizado, com o equipamento necessário, com uma cantina onde haja boas escolhas alimentares e ainda com zonas de lazer e de descanso é um fator de motivação muito grande para reter colaboradores e aumentar o espírito de equipa.

Caso haja um terraço, uma varanda ou um pátio, uma horta urbana pode ser um excelente aliado a melhorar as relações e entre as equipas e a produtividade do trabalho. É que aqui —além de se ligarem à terra, tornando-se mais sensíveis á natureza — encontram um refúgio para fazer uma pausa do stresse do trabalho, criar sinergias e tirar proveito da biofilia.

Para um bom espírito de equipa,

estamos juntos fora do escritório.

A par da sensação de propósito, as relações interpessoais são um pilar absolutamente fundamental para o bem-estar no trabalho e consequente bom espírito de equipa. Por isso, colegas que se relacionam todos os dias no mesmo espaço, acabam por tornar-se amigos. Fazem pausas para café em conjunto, combinam almoços fora do escritório e jantares para celebrar datas especiais ao jantar — seja o de Natal, o de aniversário ou o de uma nova meta atingida. Participam em atividades juntos, organizadas por eles ou pela própria empresa. As atividades de team building — desde alongamentos a meio da manhã a workshops na horta — são excelentes para unir os colaboradores, aumentar o espírito de equipa e os níveis felicidade na empresa.